Hierarquia de cargos
1. Diretor
O Diretor é o líder máximo dentro do estúdio. Ele ou ela é responsável por estabelecer a visão estratégica do estúdio, tomar decisões de alto nível e garantir que todos os projetos se alinhem com os objetivos de longo prazo da empresa. O Diretor tem uma visão global do negócio, do produto e do mercado, sendo o principal tomador de decisões executivas.
Responsabilidades principais:
Definir a visão, missão e valores do estúdio.
Desenvolver e implementar a estratégia geral do estúdio.
Liderar a equipe de liderança sênior e orientar todas as decisões estratégicas.
Representar o estúdio em eventos do setor, reuniões com investidores e parceiros externos.
Garantir o alinhamento de todos os projetos com os objetivos do estúdio.
Gerenciar o orçamento geral do estúdio e garantir a saúde financeira para os projetos atuais e futuros.
Tomar decisões críticas relacionadas à direção de jogos, mercados a serem explorados e parcerias de negócios.
2. Sub-Diretor
O Sub-Diretor atua como um "segundo comando", auxiliando o Diretor na implementação das estratégias do estúdio e em tarefas específicas do estúdio. Este cargo geralmente foca em áreas mais específicas e pode ser responsável por liderar uma ou mais áreas operacionais, como a produção, marketing ou design. O Sub-Diretor precisa ter uma visão estratégica similar à do Diretor, mas com foco mais tático.
Responsabilidades principais:
Auxiliar o Diretor na criação e execução das estratégias do estúdio.
Supervisionar departamentos ou áreas específicas dentro do estúdio, como desenvolvimento de jogos, operações ou finanças.
Gerenciar a comunicação entre as equipes e o Diretor, garantindo que todos os objetivos sejam claros e estejam sendo cumpridos.
Substituir o Diretor em sua ausência, tomando decisões operacionais de alto nível.
Colaborar no gerenciamento de crises e resolução de problemas dentro do estúdio.
Ajudar a definir e implementar processos internos e práticas de trabalho.
3. Gerente
O Gerente é responsável por coordenar as atividades diárias de uma área específica ou departamento do estúdio. Ele ou ela garante que os projetos e as equipes dentro de sua responsabilidade sejam executados de maneira eficiente, dentro do cronograma e com a qualidade esperada. O Gerente tem uma atuação mais voltada para a operação e supervisão de tarefas, além de ser o elo entre as equipes de criação e os níveis mais altos de gestão.
Responsabilidades principais:
Gerenciar uma equipe de profissionais dentro de uma área específica (como design, arte, desenvolvimento, etc.).
Garantir que os projetos sejam entregues dentro do prazo, orçamento e qualidade definidos.
Monitorar o progresso das tarefas diárias e resolver problemas operacionais.
Organizar e priorizar as tarefas da equipe para garantir a eficiência da produção.
Fazer a interface com o Sub-Diretor e Diretor para garantir que as metas e objetivos do estúdio sejam cumpridos.
Realizar reuniões regulares de feedback com a equipe, garantindo que todos os membros tenham a clareza necessária para a execução de suas funções
4. Coordenador
O Coordenador tem um papel mais focado na execução direta de tarefas e no apoio à gestão de projetos. Ele ou ela pode estar mais envolvido em atividades operacionais diárias e em dar suporte ao Gerente e à equipe de produção. O Coordenador é responsável por garantir que as atividades dentro de sua área sejam bem organizadas e que a comunicação entre os membros da equipe ocorra de forma fluida.
Responsabilidades principais:
Coordenar a execução de tarefas diárias e apoiar os membros da equipe.
Organizar e distribuir tarefas dentro do time, garantindo a eficiência operacional.
Acompanhar o progresso das atividades e reportar a situação para o Gerente.
Atuar como ponto de contato para os membros da equipe, oferecendo suporte em questões práticas.
Ajudar na implementação de processos e ferramentas de gestão de projeto.
Garantir que as entregas sejam feitas conforme o esperado, em tempo hábil e com qualidade.
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